 個人及び法人を問わず、事業スタート前後における様々な問題を解決し、本業に専念できる体制を構築します |
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 記帳指導・決算対策・申告業務・税務相談・調査立会い |
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 月次決算会議指導・資金繰り指導・決算診断・経営計画書作成指導 |
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 個人及び法人を問わず、事業スタート前後における様々な問題を解決し、本業に専念できる体制を構築します  |
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| （ハルカコンサルティングファームとの共同事業となります） | ||||
1．経理業務の確立
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初期設定を含む パソコンを利用した 経理の確立 |
一番重要で大事な業務です。当事務所が一番力を入れるところです。 お客様の事業環境に合わせ、繰返し再構築していきます。 当事務所では、お客様がパソコンで業務を行えるよう、様々な角度から検討を重ねていきます。この初期設定を徹底して行えれば、パソコンによる業務の確立は成功したと言っても過言ではありません。パソコン経理を導入しても、うまくいかない理由のほとんどが初期設定の指導ミスにあると考えております。そのため、初期設定期間を 1ヶ月から6ヶ月と、他の事務所より時間をかけ丁寧に行っていきます。当事務所では、奥様が経理事務を行っている事業所から、経理部門が確立している事業所まで、様々な事業所に指導してきた実績がございます。安心してスタートを切ってください。 |
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月次決算の確立 |
決算まで待たないと現在の状況がわからないという状況から脱却します。 初期設定に時間をかけ、お客様と当事務所の役割分担がしっかり決まっている 事業所においては、毎月の損益が鮮明に浮かび上がってきます。 銀行融資等の際の大きな武器となること間違いありません。 |
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予想決算の確立 |
毎月の損益等がわかってくると、もう少し先の予想も見えてきます。 今までまったく知らなかった未来の姿が見えてきます。 もしかしたら、新しい発想もできるかもしれません。 |
2．給与計算業務の確立
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初期設定を含む パソコンを利用した 給与計算の確立 |
一番重要で大事な業務です。当事務所が一番力を入れるところです。 当事務所では、お客様がパソコンで業務を行えるよう、様々な角度から検討を重ねていきます。この初期設定を徹底して行えれば、パソコンによる業務の確立は成功したと言っても過言ではありません。 パソコンを導入しても、うまくいかない理由のほとんどが初期設定の指導ミスにあると考えております。そのため、1ヶ月から2ヶ月程度の時間をかけ、事業所の環境にあったソフトのカスタマイズ及び毎月の給与計算の指導を徹底して行います。 面倒な給与計算から早く開放されましょう。 |
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年末調整業務の 確立 |
パソコンで給与計算が確立されたお客様におかれましては、年末調整事務は資料収集等のパターン化された業務となります。 当事務所におきましては、この流れを様々な書類でパターン化し、年末調整業務がスムーズに進むようバックアップします。 |
3．経営会議業務の確立
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検討事項の確立 | 一番重要で大事な業務です。当事務所が一番力を入れるところです 月次決算の確立されたお客様及び経理部門の独立しているお客様におかれましては、刻々と変わる会社環境の変化に対応できるよう経営会議の導入を行います。 経営会議資料から読み取れる数値に基づき、現状及び今後の方向性を経営者及び幹部に 知っていただきます。 資料の読み方から経営会議のやり方までを指導いたします。 初期設定期間においては、どのような事項について、どのような会議を進めていくかを時間をかけて徹底して打ち合わせいたします。 |
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経営会議業務の 確立 |
経営会議の詳細が決まりましたら、いよいよ実行に移ります。経営会議から発生した様々な問題に対処していきます。 もはやこの段階では、経営者自らが問題を認識しますので、すばやい対応が可能となります。 |
